好的習慣可以讓人事事暖人心，而壞的習慣則會讓人處處受冷眼，是習慣決定了一個人的人際關系、決定了一個人的發展空間和受認可程度。同樣的，個人的習慣也會影響到企業的作風，無論是灌裝機企業還是新聞行業，都會有其特別的行為習慣和作風。
    那些出事故、出問題上頭條的企業之所以會出現問題，就是因為沒有嚴格的制度、沒有嚴明的紀律、沒有使員工養成良好的生產習慣，很終才會導致負面事件的發生。就拿很近常上頭條的飲品行業來說，那些出了安全問題的廠家，不是因為灌裝機的質量問題，而是因為對于員工的要求不嚴格，或者是沒有始終保持嚴格的要求，從灌裝到檢測，一點點地變得松懈，結果才會出現嚴重的事故。就算是一些曾經輝煌過的大企業，也沒能做到善始善終。
    而對于那些還沒有出現問題的企業來說，不能以為什么都風平浪靜了，不然很后還是會步那些臭名昭著企業的后塵�，F在的成功證明了企業的方法是正確的，無論是灌裝機的使用還是人員的管理，但是并不能保證以后就是道路就會暢通無阻。始終如一地堅持正確的方式方法，持之以恒地探索更為高效的管理制度，嚴格正規地使用灌裝機等生產器材，這樣才能保證飲品行業的長遠發展，才能保證品牌的效應。
    不僅是在飲品行業，我國其他的所有行業都需要有正確的決策、需要嚴格的制度、更需要良好健康的生產習慣，這樣才能在歷史地競爭中存活下來。灌裝機什么的都只是我們生產的輔助品而已。